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從結(jié)構(gòu)調(diào)整到戰(zhàn)略部署 雙喜再塑品牌
從雙喜創(chuàng)品牌至今，由于體制的原因造成一定時(shí)期的市場(chǎng)空缺。甚至出現(xiàn)過(guò)停止經(jīng)營(yíng)的局面，在研發(fā)、生產(chǎn)以及銷(xiāo)售，包括品牌推廣都曾陷入停滯狀態(tài)。
通過(guò)立體銷(xiāo)售渠道 演繹家電代理新模式
渠道是未來(lái)家電品牌傳統(tǒng)市場(chǎng)存亡之戰(zhàn)，是市場(chǎng)扁平的必由之路！目前的家電市場(chǎng)，沒(méi)有比較豐富的產(chǎn)品線（工廠實(shí)力）；沒(méi)有準(zhǔn)確的品牌定位（高性價(jià)比）；沒(méi)有非常清晰的渠道策略（渠道創(chuàng)新），不要說(shuō)做強(qiáng)做大，能在品牌集中度越來(lái)越高的當(dāng)今中國(guó)市場(chǎng)分一杯羹，站穩(wěn)腳就不錯(cuò)了！
我們?cè)撃檬裁床呗院兔赖母?jìng)爭(zhēng)？
美的是目前中國(guó)家電企業(yè)中的“航母”型企業(yè)，規(guī)模大，影響力大，產(chǎn)品類(lèi)別多，發(fā)展速度快。和美的這樣的大品牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，究竟應(yīng)該靠什么呢？
空氣能如何在一個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)銷(xiāo)售？
你認(rèn)為做生意要多大地方呢？做好空氣能熱水器生意，有時(shí)候一個(gè)小區(qū)足矣。云南某市下面有一個(gè)縣城，地方并不是很大，而紐恩泰空氣能熱水器經(jīng)銷(xiāo)商計(jì)老板就是將所有人力、物力集中在一個(gè)新的小區(qū)里面，在兩三個(gè)月時(shí)間就在該小區(qū)銷(xiāo)售57臺(tái)空氣能熱水器，將小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮到了極致。
開(kāi)拓縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)要站在更高的高度
瀘西縣位于云南省東南部，紅河哈尼族彝族自治州北部,有中樞、白水、午街、三塘、向陽(yáng)等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)600多個(gè)自然村。2002年成立的瀘西宏明電器城，從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小店做，2006年開(kāi)始提速發(fā)展，以每年兩三個(gè)店的開(kāi)店速度發(fā)展到2011年已經(jīng)有12個(gè)店，其中有八個(gè)在瀘西各鎮(zhèn)中，兩個(gè)在瀘西縣城內(nèi)。其它兩店在曲...
贈(zèng)品營(yíng)銷(xiāo) 從身邊學(xué)起
最好的老師不僅僅是在課堂上、在書(shū)本中，還在我們的身邊。作為一名業(yè)務(wù)人員要隨時(shí)留意身邊發(fā)生的事，從中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多可借鑒的營(yíng)銷(xiāo)方法。
逆境中 更應(yīng)前行
2011年以來(lái)，在史上最嚴(yán)厲房地產(chǎn)調(diào)控政策的背景下，煙灶行業(yè)出現(xiàn)了多年以來(lái)少有的市場(chǎng)下滑。但是，嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于每個(gè)品牌都是一樣的。在這樣的背景下，無(wú)論是品牌還是經(jīng)銷(xiāo)商，更要具備在逆境中生存發(fā)展前進(jìn)的理念和能力。中國(guó)各地的市場(chǎng)差異較大，煙灶產(chǎn)品又是一個(gè)需要后續(xù)安裝服務(wù)的產(chǎn)品，所以，要想提高市...
該把縣鎮(zhèn)市場(chǎng)小客戶當(dāng)回事了
第六次人口普查主要數(shù)據(jù)公布出來(lái)了。數(shù)據(jù)中的信息量不少。比如2010年全國(guó)常住城鎮(zhèn)人口和鄉(xiāng)村人口已非常接近，城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎厥?9.68％，達(dá)到了一半。這是劃時(shí)代的變化，我們農(nóng)民兄弟過(guò)去祖祖輩輩希望沒(méi)有障礙第進(jìn)城當(dāng)城里人，這個(gè)愿望在當(dāng)今時(shí)代便成為可能。同2000年第五次全國(guó)人口普查相比，1...
中高端鍋具的可為空間
這幾年我國(guó)鍋具行業(yè)取得了較為顯著的成績(jī)，鍋具市場(chǎng)年平均增長(zhǎng)率為6%。我國(guó)已成為全球鍋具的第一大生產(chǎn)基地，未來(lái)幾年可能躋身第一大消費(fèi)市場(chǎng)。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇
如何才能找到屬于自己的定位？如何找到撬動(dòng)地球的那個(gè)支點(diǎn)？我們認(rèn)為，“差異化、聚焦化”兩個(gè)原則是指導(dǎo)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)家電企業(yè)構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)模式的極富價(jià)值的原則。通過(guò)“差異化、聚焦化”，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的家電企業(yè)能準(zhǔn)確找到自己的目標(biāo)市場(chǎng)，找到自己的市場(chǎng)定位，找到自己的營(yíng)銷(xiāo)模式，找到自己實(shí)現(xiàn)成功的路徑。
