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五一促銷的幾個關鍵點
“五一”是緊隨春節(jié)之后的唯一一個銷售小高潮,期間的促銷活動向來是各商家拿出看家本領進行比試,對于假期由原來的七天變?yōu)楝F(xiàn)在的三天,銷量也因此更加集中,如何把握五一的促銷尺度,不被市場和競爭對手落下,都是這兩年企業(yè)關心的一個問題。
代理商與廠家平行溝通的十個細節(jié)
代理商在日常經(jīng)營活動中,要經(jīng)常性地和廠家的人員進行溝通,溝通是要有技巧的,而且要注意抓好一些細節(jié),這樣才能收到好的效果。
溝通要以務實為本
廠商關系一直以來都是一個比較敏感的話題,代理商和工廠之間應該是一種相互依存、共同發(fā)展的關系,代理商離不開廠家,廠家也離不開代理商。要使廠商之間的銜接更為順暢,就要多保持溝通。
溝通要以務實為本
廠商關系一直以來都是一個比較敏感的話題,代理商和工廠之間應該是一種相互依存、共同發(fā)展的關系,代理商離不開廠家,廠家也離不開代理商。要使廠商之間的銜接更為順暢,就要多保持溝通。
戰(zhàn)略合作與溝通機制
溝通和溝通機制是兩種不同的概念,溝通只是為了解決問題的各種交流而已;溝通機制則是一種制度,是廠商雙方為了共同維護市場必須進行的多層面的交流的制度,是建立在廠商雙方長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系的基礎上的。
和諧應是主旋律
要創(chuàng)造一個和諧的經(jīng)營環(huán)境,和諧的政策是保證。而要創(chuàng)造這種和諧,需要三方的共同努力,發(fā)揮各自的能動性。
代理國外品牌驕傲背后的難言之隱
二十多年后的今天,代理國外品牌的代理商們還是這種感覺嗎?筆者近日走訪幾個業(yè)內(nèi)代理商時,卻在他們驕傲的背后感受到了代理國外品牌產(chǎn)品喜悅背后的種種隱憂,在此歸類出幾個要點,僅供讀者參考。
分銷商體系建設的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
一個代理商,之所以被廠家所看中,下游客戶愿意跟你合作,主要是因為它具備兩個較強的核心能力,也是基本能力,即分銷能力和資金實力。
選擇即熱式熱水器三步曲
代理商如果只看到即熱式熱水器產(chǎn)品能帶來高利潤,簡單的認為只要當?shù)氐墓╇姯h(huán)境好就具備經(jīng)營即熱式熱水器的條件,我們可能會在2~3年之后會自食苦果。