文章列表
2016傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型微商的升級戰(zhàn)法
傳統(tǒng)企業(yè)基于移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,某種程度上講是一條繞不過的路,都要或多或少走"微商"的轉(zhuǎn)型之路,進入2016年,很多人認為微商是一個已經(jīng)關閉的風口或看不清的殺豬場,就老朱來看,假大空的概念不扯,微商依舊會是一個很好的銷售渠道,至于能不能顛覆淘寶,這個暫時不敢說,但肯定會占據(jù)一部分的移動電商市場,...
代理商的供給側(cè)改革與輕裝上陣
供給端出了問題 最近閉幕的中央經(jīng)濟工作會議在對明年經(jīng)濟工作部署中,重點提出結(jié)構(gòu)性改革,提出了供給側(cè)改革的概念。這里就要說一下供給側(cè)與需求側(cè)。從經(jīng)濟學角度看,拉動GDP的"三駕馬車"投資、消費、出口,都屬于需求側(cè);生產(chǎn)要素的供給和有效利用則屬于供給側(cè)。供給與需求要均衡發(fā)展,要求供給側(cè)管理與需求側(cè)...
多方壓力 化解有道
隨著互聯(lián)網(wǎng)+與家電產(chǎn)業(yè)的進一步融合,行業(yè)在發(fā)生著巨大的變革,代理商也面臨著巨大的壓力,最直觀的感受就是經(jīng)營成本更高,盈利更加困難,經(jīng)營風險加大。在這種情況下,代理商更要把眼光放得更遠一些,以發(fā)展的思路審視所面臨的挑戰(zhàn),劃解多方壓力,積極應對市場的變化。 注重產(chǎn)品及服務結(jié)合 化解市場及政策的雙重...
寒流襲來 壓縮庫存盤活自己才是經(jīng)銷商第一要務
一.數(shù)據(jù)背后,市場暗藏危機 最近一些研究機構(gòu)包括專業(yè)機構(gòu)對家電市場所做的分析,給人感覺很是樂觀,這實際是一種錯覺。因為他們選取的數(shù)據(jù)時間段口徑有局限(如選取1-10月累計口徑),這樣看起來家電業(yè)似乎仍舊保持增長。但如果將9月、10月、11月份時間片段數(shù)據(jù)拿出來單獨觀察,則結(jié)論完全不同。 我要給...
員工管理難!從戰(zhàn)爭片中學習員工激勵
員工的問題匯總起來就兩個,一是會不會干,二是想不想干,會不會干也就是技術問題,這個好解決,只要不是純粹的笨蛋,大不了多花些時間,總歸是能教會的。這個想不想干,也就是工作態(tài)度問題,這可就沒那么好解決了。 畢竟,員工心里在想什么?真正的原因是什么?今天的想法到明天會不會變,當老板的永遠不知道。所謂...
新常態(tài)下家電廠商從創(chuàng)新中尋找價值
聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)改變了我們的社會生產(chǎn)方式、生活方式、消費方式,新一代消費者的崛起。 對于家電廠商來講,盡管即將過去的2015,是一個讓人感到有些蕭瑟的年份,經(jīng)濟發(fā)展階段轉(zhuǎn)換的特征更加明顯,經(jīng)濟運行仍然呈下行態(tài)勢,但更是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,只不過挑戰(zhàn)的壓力和機遇把握的難度都有增無減。 品牌商在拓...
三枚雞蛋 炒熱鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙灶市場
目前,煙灶產(chǎn)品在大部分農(nóng)村市場才剛開始興起,鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者對煙灶這類產(chǎn)品的信息獲取量還是有限,消費者對吸油煙機的購買還處于一種盲目狀態(tài),對品牌及產(chǎn)品缺乏足夠的認知。所以,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做煙灶的體驗活動,首先是教育消費者,讓他們知道吸油煙機的主要功能是什么,好的吸油煙機應該是什么樣的,并讓他們知道使用了這個...
單小區(qū)推廣超千萬銷售如何實現(xiàn)
近兩年,一級市場、二級市場熱水器代理商的壓力非常大,需求漸趨飽,線上銷售又在快速增長,傳統(tǒng)的銷售模式肯定會受到影響。所以,一線城市中很多代理商從單一的產(chǎn)品銷售向賣方案、賣系統(tǒng)、賣服務轉(zhuǎn)變,不僅可以提升客戶價,而且競爭對于難以模仿跟風。 但賣系統(tǒng)、賣方案并不是產(chǎn)品的組合形成高端,而是對客戶的價值...
唯體驗 方動銷
盡管家電市場整體增速放緩,但無論城市或是鄉(xiāng)村,都蘊含著無限的商機和潛力。而移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,賦予了消費者更多自主權(quán),無論一線城市或是鄉(xiāng)鎮(zhèn),消費時間變成了全天后,消費空間變成了全渠道。消費者不再滿足于被動接受企業(yè)的誘導和操縱,而是表現(xiàn)出主動地分辨和選擇企業(yè)與產(chǎn)品、主動地提出自己對產(chǎn)品設計的意見,或...
緊盯庫存指標 導購員掌控采購
在零售行業(yè)流行著一句話,做零售就是做庫存。這足以說明庫存管理對于零售企業(yè)的重要性。市場好的時候,加快庫存周轉(zhuǎn),獲得更多的銷售規(guī)模;市場低迷的時候,掌控好庫存規(guī)模,保證資金周轉(zhuǎn),是企業(yè)良性管理的基礎。在市場的逆境中,庫存更是保證零售賣場健康發(fā)展的第一要素。庫存大了,壓的不是商品,而是資金,更多的...