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思路決定出路 機會決定未來
在今年整體家電市場形勢嚴峻的情況下,即熱式行業(yè)也不可避免地受到了沖擊。無論是身處高位的企業(yè)決策者,還是直面市場的經銷商朋友,都在慨嘆市場越來越難做了??梢灶A見,明年即熱式行業(yè)將會面臨更加復雜的生存環(huán)境。那么,未來行業(yè)還有沒有機會?機會在哪里?又該怎樣才能把握住機會?歷史告訴我們:先知先覺是機會...
堅持走高端化路線 夯實高端戰(zhàn)略布局
目前,全球冰箱業(yè)日益呈現(xiàn)出產品同質化趨勢,而消費者需求卻越來越呈現(xiàn)個性化、多元化的發(fā)展趨勢。
堅持走高端化路線 夯實高端戰(zhàn)略布局
目前,全球冰箱業(yè)日益呈現(xiàn)出產品同質化趨勢,而消費者需求卻越來越呈現(xiàn)個性化、多元化的發(fā)展趨勢。
把握中國家電市場的未來
很多跨國公司把三四級市場稱為“新興市場”,就是認識到了該市場的發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩M行市場調研、長線布局、穩(wěn)步推進直至全面占領。作為中國家電市場最成功的外資企業(yè)之一,博西家電自2008年開始積極開拓三四級市場,并取得了初步的勝利:不僅贏得了三四級市場消費者和經銷商的認同,實現(xiàn)了企業(yè)中短期效益和長期利...
把握中國家電市場的未來
很多跨國公司把三四級市場稱為“新興市場”,就是認識到了該市場的發(fā)展?jié)摿?,從而進行市場調研、長線布局、穩(wěn)步推進直至全面占領。作為中國家電市場最成功的外資企業(yè)之一,博西家電自2008年開始積極開拓三四級市場,并取得了初步的勝利:不僅贏得了三四級市場消費者和經銷商的認同,實現(xiàn)了企業(yè)中短期效益和長期利...
把握中國家電市場的未來
很多跨國公司把三四級市場稱為“新興市場”,就是認識到了該市場的發(fā)展?jié)摿?,從而進行市場調研、長線布局、穩(wěn)步推進直至全面占領。作為中國家電市場最成功的外資企業(yè)之一,博西家電自2008年開始積極開拓三四級市場,并取得了初步的勝利:不僅贏得了三四級市場消費者和經銷商的認同,實現(xiàn)了企業(yè)中短期效益和長期利...
做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的酸甜苦辣
農村和城市的區(qū)別大家都懂,但專職鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務員工作的艱辛程度,個中滋味,非親身經歷很難理解。謹以此文獻給多年來,辛苦工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務員!同時也希望其他同仁通過了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務工作,對其它的業(yè)務開展有所幫助。
代理商 體系化建設 公司化運營
在過去的十幾年中,伴隨著家電行業(yè)的蓬勃發(fā)展,一大批有實力、有思想的家電代理商迅速崛起,通過這些年的市場錘煉,他們已經建立起比較完善的銷售渠道。然而,在這些家電代理商迅速做大的同時,也同樣會面臨一系列經營難題和管理難題,比如市場競爭日趨激烈、消費要求個性多樣、市場運作的成本一天比一天高,等等。
代理商流失為哪般
2003年8月,張總開始在一個二級市場運作即熱式電熱水器,經過兩年的市場推廣,由于業(yè)績突出,2005年7月開始接手省會市場。圍繞一個"穩(wěn)"字進行運作和經營,幾年來在當地的即熱式電熱水器市場表現(xiàn)也一直比較穩(wěn)定,銷售也逐步向前推進。在當地市場,張總代理的即熱式產品一直排名居前。而在最近和張總的接觸...