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完善管理體系是高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)
編者按：從2013年起，天宇林在保持規(guī)模較快增長(zhǎng)的同時(shí)，重點(diǎn)抓的一項(xiàng)工作就是公司內(nèi)部組織體系的建設(shè)。對(duì)于天宇林公司來說，雖然需要規(guī)模的增長(zhǎng)，更需要一套科學(xué)、高效、強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng)作為公司發(fā)展的支撐。這其中財(cái)務(wù)和內(nèi)部機(jī)制的健全、倉儲(chǔ)物流服務(wù)體系的完善、公司體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)等是最為重要的，也是保證公司...
代理商 該如何存在
編者按：80后這個(gè)群體伴隨著他們一路成長(zhǎng)而被冠以特立獨(dú)行的標(biāo)簽。而當(dāng)噓聲一片的時(shí)候，80后卻以"不抱怨、不解釋"的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)證明了自身的存在感，當(dāng)然更多的是通過這些詮釋自己對(duì)責(zé)任的理解。作為典型的80后，曾毅在全國(guó)某家電零售連鎖企業(yè)工作8年時(shí)間之后，2011年正式以沁園全線產(chǎn)品廣州地區(qū)代理...
團(tuán)隊(duì)才是代理商的核心競(jìng)爭(zhēng)力
編者按：身為玉環(huán)人的鮑總，一直為蘇泊爾炊具提供物流服務(wù)。2008年，鮑總成立廣州蘇泊爾貿(mào)易有限公司，成為蘇泊爾炊具在廣東的代理商之一。2009年，公司又接盤蘇泊爾電器的業(yè)務(wù)。六年來，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，廣州蘇泊爾貿(mào)易有限公司全面進(jìn)入各大KA賣場(chǎng)系統(tǒng)以外，還時(shí)度勢(shì)搭建了以京東、1號(hào)店、唯品會(huì)等為...
觸網(wǎng) 但不要觸電
編者按：湖北楚格科技發(fā)展有限公司成立于2001年，是一家專業(yè)家電營(yíng)銷管理有限公司，主營(yíng)九陽，美的，格蘭仕，聯(lián)創(chuàng)等國(guó)內(nèi)知名品牌家電產(chǎn)品。湖北楚格科技發(fā)展有限公司致力于線上線下同步，重點(diǎn)突出線上的經(jīng)營(yíng)理念。力爭(zhēng)用3年左右時(shí)間，使公司成長(zhǎng)壯大為包括電子商務(wù)，傳統(tǒng)零售，社會(huì)配套服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的多元化綜合實(shí)...
企業(yè)文化是代理商再發(fā)展的基礎(chǔ)
編者按：成強(qiáng)所創(chuàng)辦的嘉諾聯(lián)創(chuàng)公司歷經(jīng)14年，主營(yíng)九陽、艾美特，霍尼維爾空氣凈化器，天際陶瓷燉鍋系列。從單一做某一個(gè)品牌，到逐步走向多品牌和品類的復(fù)合性運(yùn)營(yíng)階段。作為一線城市的小家電代理商，受到了電商渠道的沖擊已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但成強(qiáng)堅(jiān)定的認(rèn)為，不管電商渠道如何的發(fā)展，優(yōu)秀的代理商只有堅(jiān)定線上、...
多元化經(jīng)營(yíng) 多維度營(yíng)銷
2000年，中百電器從武漢中百集團(tuán)里的一個(gè)小部門，單立出來成立專業(yè)電器銷售公司，14年來，中百電器一步一個(gè)腳印。雖歷經(jīng)市場(chǎng)巨變，從中百電器、武商家電城、中商家電、漢商家電的武漢家電“四虎”時(shí)代，到武漢工貿(mào)家電轉(zhuǎn)戰(zhàn)零售市場(chǎng)，到全國(guó)家電連鎖國(guó)美、蘇寧進(jìn)駐本土，再到電商與傳統(tǒng)賣場(chǎng)的激烈碰撞。14年中...
全渠道O2O整合為傳統(tǒng)零售注入新活力
北國(guó)電器隸屬河北省唯一一家年銷售百億商業(yè)企業(yè)——北人集團(tuán)旗下，從1947年至今60多年在致力于家電行業(yè)。2003年，北國(guó)電器專門成立電器事業(yè)部，開始電器專業(yè)化連鎖經(jīng)營(yíng)。至今，在河北省省會(huì)石家莊擁有北國(guó)電器北國(guó)總店、新百家電城、先天下5F精品家電廣場(chǎng)、金柏林店、益友購物中心店、益東店、益元店、益...
家電業(yè)進(jìn)入營(yíng)銷體系變革時(shí)代
企業(yè)都希望一切以市場(chǎng)需求為中心，但如果是傳統(tǒng)的銷售模式，不可能知道你幾萬個(gè)客戶每天都要什么，你應(yīng)該給他們生產(chǎn)什么，只有用互聯(lián)網(wǎng)的手段才能夠?qū)崿F(xiàn)。 傳統(tǒng)的銷售方式是品牌商制造出產(chǎn)品到各地倉庫，再到經(jīng)銷商的分銷。日日順有近三萬個(gè)渠道客戶，現(xiàn)在，我們的客戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)的方式，自主在線上提交訂單和...
研究需求 擁抱變化
長(zhǎng)沙通程電器在湖南地區(qū)有著廣泛的影響力，企業(yè)依托于集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，并且不僅僅依托原有優(yōu)勢(shì)，而是自身積極主動(dòng)的根據(jù)家電市場(chǎng)的變化，來調(diào)整自身的戰(zhàn)略，通過標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范的流程與廠商積極展開合作，使長(zhǎng)沙通程電器在湖南區(qū)域占有40%以上的市場(chǎng)份額。
夾縫當(dāng)中 方顯強(qiáng)大生命力
編者按：汪光友所創(chuàng)建的奮朗公司早年以經(jīng)營(yíng)飲水機(jī)產(chǎn)品為主，做得有聲有色。但隨著品牌退出市場(chǎng)，奮朗公司將主要精力轉(zhuǎn)向其它領(lǐng)域。幾年前，奮朗公司以代理知名凈水器品牌為契機(jī)，逐步發(fā)展為以代理凈水、空氣凈化產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司。在渠道的拓展上從傳統(tǒng)的家電賣場(chǎng)、百貨渠道、建材渠道，門店數(shù)量達(dá)到現(xiàn)在100家...
