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金清燃具商貿(mào)有限公司是一家主要經(jīng)營(yíng)燃?xì)鉄崴鞯慕?jīng)銷商，主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)幾個(gè)知名燃?xì)鉄崴髌放?。隨著近兩年的發(fā)展，在當(dāng)?shù)匾驯幌M(fèi)者熟識(shí)。

河南易欣商貿(mào)是一家主營(yíng)廚房小家電的代理商，公司成立于2011年，與多家知名品牌合作，在區(qū)域具有影響力。

即熱式行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已發(fā)展了十多年了，基本上確立了產(chǎn)業(yè)地位，并且初步形成了一定的品牌格局。雖然近幾年行業(yè)在進(jìn)步與快速發(fā)展，但是也受到了大環(huán)境不景氣的影響，電商的興起以及地暖行業(yè)的發(fā)展對(duì)即熱式行業(yè)的沖擊很大，我們化被動(dòng)為主動(dòng)，致力于做好產(chǎn)品、做好營(yíng)銷、做好服務(wù)、做好品牌，把自有資源與社會(huì)資源整合...

針對(duì)小家電市場(chǎng)，多年前各品牌都在重金投入一線城市及一級(jí)市場(chǎng)各大3C、KA及地方百貨商場(chǎng)，包括從門店選位、活動(dòng)支持、人員投入等，都在爭(zhēng)奪一席之地，舍去曾經(jīng)的高毛利來(lái)確保當(dāng)前生存空間，在魚龍混雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，蘇泊爾、美的、九陽(yáng)、格蘭仕等品牌脫穎而出，無(wú)數(shù)品牌都退局二級(jí)市場(chǎng)。從2009年2月1日家電...

一些代理商反映，廠家發(fā)展腳步和代理商發(fā)展速度出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)，其中有一種情況是廠家的發(fā)展思路和腳步放慢，而一些初上規(guī)模的代理商發(fā)展卻開始增速。這種情況過(guò)去并不多見，現(xiàn)在卻越來(lái)越多的聽到商家的反饋。這種情況的出現(xiàn)有其背景上的必然。首先，從2014年下半年開始，除了少量的兩凈產(chǎn)品之外，整個(gè)家電產(chǎn)品出現(xiàn)...

在這個(gè)用戶為王、體驗(yàn)至上的行業(yè)里，我們深深的體會(huì)到了什么叫客戶導(dǎo)向，什么是服務(wù)意識(shí)。遺憾的是，在面對(duì)以客為尊的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，大部分企業(yè)的管理者仍然在以工業(yè)時(shí)代的規(guī)?；⑴炕墓芾矸绞絹?lái)對(duì)待日益?zhèn)€性化的員工。如此以來(lái)，沖突在所難免：官僚與平等的對(duì)抗、個(gè)性與標(biāo)準(zhǔn)的沖突、平衡與極致的矛盾。我們常聽...

貴州信聯(lián)公司成立之初，是艾美特和萬(wàn)和在貴州地區(qū)的總代理商。經(jīng)過(guò)四年的運(yùn)作，逐漸形成了自己的市場(chǎng)地位，也獲得了品牌的認(rèn)可。2014年，在傳統(tǒng)商業(yè)遭受新商業(yè)沖擊的大背景下，貴州信聯(lián)公司內(nèi)部還遭遇了成立以來(lái)最大幅度的品牌調(diào)整，占銷售規(guī)模近一半的品牌被調(diào)整后，對(duì)公司的規(guī)模影響巨大。然而，貴州信聯(lián)公司在...

近些年來(lái)，家電代理商群體在家電產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中擔(dān)當(dāng)不可或缺的角色，在家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中積極擔(dān)當(dāng)重任，隨著市場(chǎng)的不斷變化，作為連接廠家和終端的代理商群體，從規(guī)模、經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展模式上都在近幾年間發(fā)生了較大的變化，規(guī)模上千萬(wàn)到億規(guī)模的代理商成間代理商的中堅(jiān)力量。

在天貓、京東等一些大型電商平臺(tái)，多與廠家或一級(jí)代理商直接合作，或直接與廠家合作，甚至定制的背景下，對(duì)廣大代理商而言，如果維持現(xiàn)狀，極有可能會(huì)面臨退出市場(chǎng)或以資抵債維持正常運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，要想謀求進(jìn)一步的發(fā)展，轉(zhuǎn)型將成為必然。那么，傳統(tǒng)代理商如何憑借自身的商業(yè)優(yōu)勢(shì)，借力電商成就自己的發(fā)展呢?通過(guò)多年...

隨著電商的火熱，傳統(tǒng)代理商紛紛轉(zhuǎn)型向電商進(jìn)軍，但是究竟該如何做好線上的營(yíng)銷活動(dòng)呢?武漢仁愛科技有限公司從2013年底開始從事電商業(yè)務(wù)，其總經(jīng)理吳勇兵摸索出來(lái)一條符合自身的電商營(yíng)銷之路，也許可以給也在做電商的同行不少啟發(fā)。按照我的思路，電商渠道我們采用1+N的模式，就是說(shuō)有一個(gè)店是重中之重，根據(jù)...