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O2O只是服務(wù)于商務(wù)的工具
O2O電子商務(wù)模式需具備五大要素：獨立網(wǎng)上商城、國家級權(quán)威行業(yè)可信網(wǎng)站認(rèn)證、在線網(wǎng)絡(luò)廣告營銷推廣、全面社交媒體與客戶在線互動、線上線下一體化的會員營銷系統(tǒng)。對于品牌商來說，能兼?zhèn)渚W(wǎng)上商城及線下實體店兩者，并且網(wǎng)上商城與線下實體店全品類價格相同，才能形成O2O的閉環(huán)。
小型家電經(jīng)銷商也可做好發(fā)展規(guī)劃
無論你愿意還是不愿意，時間都不曾停下腳步，每天都在帶我們向前走，前方有什么?未來有什么?不知道，那么，自己應(yīng)該究竟往哪個方向走?又該如何走?這個是可以通過發(fā)展規(guī)劃來明確的。每個公司都應(yīng)該有自己的發(fā)展規(guī)劃，以明確自己的整體發(fā)展方向，通過分析當(dāng)前現(xiàn)狀與目標(biāo)點之間的距離，設(shè)計相關(guān)的工作內(nèi)容和推進次序...
整合與收編 服務(wù)體系建設(shè)的新路
服務(wù)，對于整個家電行業(yè)來講，越來越帶有方向性的指向。之所以這么說，一方面，服務(wù)一直作為衍生品或者支出單位而存在，在過去并沒有受到十分重視;而另一方面，隨著產(chǎn)品附加值的提高，服務(wù)無疑成為現(xiàn)代商業(yè)社會最具競爭力的籌碼，在消費體驗、品牌形象樹立和提升銷售上，起著越來越重要的作用。而事實上，無論家電廠...
品牌直營給代理商帶來的豈止是鯰魚效應(yīng)
目前對小家電代理商業(yè)績影響的因素主要有兩個，一是來自線上電子商務(wù)的沖擊，且影響正在向縱深市場擴展；二是品牌與零售商之間的直營合作，除了市場總體規(guī)模的上漲，電商與傳統(tǒng)渠道一定是個此消彼長的關(guān)系。而品牌對幾個重點渠道的直營，對市場的影響是多方面的。
成功轉(zhuǎn)型電商的家電老板自揭關(guān)鍵點
這幾年，電商瘋狂式的增長與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)每況愈下形成對比，也讓很多傳統(tǒng)代理商心生轉(zhuǎn)型電商的想法。然而，無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)快速萎縮的圈內(nèi)，還是電子商務(wù)日新月異的圈外，給傳統(tǒng)代理商轉(zhuǎn)型的時間也幾乎沒有了。代理商的規(guī)模決定了其受重視的程度，能拿到什么樣的政策，獲得多少支持。無論線上線下，能夠出貨的貓就是好貓!...
專賣店轉(zhuǎn)型要插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，市場渠道模式發(fā)生了很大的變化，但是這種變化并沒有顛覆傳統(tǒng)，而是給傳統(tǒng)模式插上一雙互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，并在此基礎(chǔ)之上逐漸發(fā)生著改變。改變 正在發(fā)生以專賣店系的建設(shè)為例，過去專賣店的主要職責(zé)大多集中在以樹立形象、彰顯品牌為主，在"互聯(lián)網(wǎng)+"時代，專賣店的智能和發(fā)展軌跡也正在發(fā)生變化。首...
重啟市場再出發(fā) 奔跑吧 代理商！
2010年，江蘇揚州的徐杰以某煙灶品牌代理的身份介入家電行業(yè)，在操作了三年之后，因為產(chǎn)品質(zhì)量問題放棄代理。同年，好太太在蘇北地區(qū)重新尋找代理，在重點考察產(chǎn)品品質(zhì)之后，再次重啟煙灶市場，并且通過兩年時間的努力，成為好太太體系中最具發(fā)展?jié)摿Φ拇砩讨?。談及發(fā)展，徐總表示，雖然市場發(fā)展前景看好，客...
踐行全流程用戶最佳體驗
海爾專賣店是海爾集團在國內(nèi)最大的銷售渠道，其管理歸屬于海爾日日順綜合渠道業(yè)務(wù)體系，經(jīng)過十多年的體系化建設(shè)，海爾專賣店在國內(nèi)行政縣市的覆蓋率已經(jīng)達到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達到90%以上，專賣店數(shù)量近萬家。2012年底，海爾集團在由傳統(tǒng)企業(yè)向平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，海爾專賣店體系的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型...
加速擁抱互聯(lián)網(wǎng) 打造專賣店立體化職能
自去年下半年以來，中國家電業(yè)形勢不容樂觀。與過去相比，如今的市場，無論是競爭格局，還是消費者的消費行為，都發(fā)生了很大的變化。作為家電大戶，美的從以傳統(tǒng)渠道為主，到電商與大連鎖、經(jīng)銷商融合發(fā)展之勢;電商業(yè)務(wù)從單純網(wǎng)上銷售，到向線上線下融合O2O模式轉(zhuǎn)型，美的正加速擁抱互聯(lián)網(wǎng)。將專賣店開到最需要的...
廚衛(wèi)代理商 如何破局地市級市場？
地縣級市區(qū)域小、市場競爭相對較小，然而市場空間卻很大。 目前，許多廚衛(wèi)企業(yè)都是選擇與地市級代理商直接合作的方式去運作區(qū)域市場的。這些代理商具備一定的資金實力，有當(dāng)?shù)刎S富的客情資源，熟悉當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，欠缺的主要是市場營銷推廣經(jīng)驗和方法。
