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制定行業(yè)標準 打造服務品牌
跑市場、做銷售,從最普通的業(yè)務員到工程管理再到總經理,這是吳志元在科寧公司的成長軌跡。每當提及自己與科寧的感情時,他總是感慨的說:“很多員工到了科寧之后都有了翻天覆地的變化??茖幾屛覀儗W到很多,成長很多。同時,科寧成就了很多人,我就是其中的一個?!?/p>
做凈水器推廣 要堅持不懈
新余海藍水處理工程有限公司總經理黎根勇。1971年出生在一個普通農民家庭。1984年初中畢業(yè)以來,先后干過木工學徒,做過民工軋過鋼,開過店賣過鐘表。如今,憑著實干辛勤澆灌的事業(yè),發(fā)展成為當地水家電行業(yè)的領頭人物。
家居集成服務商運營模式創(chuàng)新
2009年,基于采暖市場的高速增長,怡生公司跟很多商戶一樣進入到了采暖行業(yè)。但是,進入之后才發(fā)現,看似毛利很高的集成服務行業(yè),其實在業(yè)務模式上有很高的難度。我們首先遇到的就是小商戶的低價競爭和人才培養(yǎng)的問題。
互聯(lián)網驅動智慧舒適家居行業(yè)模式創(chuàng)新
智慧舒適家居行業(yè)的概念和范疇智慧舒適家居就是通過把感應器嵌入各種暖通、電器、照明、安防等設備形成物聯(lián)網,然后將物聯(lián)網與現有的互聯(lián)網整合起來,實現建筑、網絡通信、信息家電、設備自動化,集系統(tǒng)、服務、管理為一體,高效的實現人與物理系統(tǒng)的整合,全方位的解決和調整環(huán)境的溫度、濕度、氣流、輻射噪聲、光亮...
做區(qū)域優(yōu)質資源的整合者
不斷變化的市場對代理商的影響目前,市場中對代理商影響最大的,一是電商的沖擊。家電產品在線上的銷量已經對傳統(tǒng)代理商帶來較大影響。雖然目前線上只占約10%的份額,未來這個占比肯定會持續(xù)增長,很可能會達到20~30%。同時,電子商務對于線下價格體系的沖擊也是巨大的。二是利潤空間縮小。在經營成本大幅攀...
代理商企業(yè)健康高速發(fā)展的核心要素
2001年成為A.O.史密斯的代理商至今,十二年間,公司規(guī)模由1000多萬元發(fā)展到現在近10億元,擁有六家獨立法人機構的企業(yè)集團,市場涵蓋河北、山東膠東區(qū)域、山西省及內蒙古自治區(qū)?;仡?2年走過的路,我認為南華公司最大的收獲不是金錢,而是我們培養(yǎng)了一批敬業(yè)愛崗、勤奮工作、會干事、能干事的員工,...
采暖市場開拓 知易行難
采暖集成系統(tǒng)更多用于別墅類、公共建筑類綜合解決方案中。要與建筑整體的建造實現同步設計、同步施工、同步驗收。萬和的技術優(yōu)勢在于多能互補。這里面有幾個技術難點:(1) 不同熱源在整個系統(tǒng)中得熱量的占比,要有很科學的計算。(2) 電控部分要解決能源在合適工礦下的有序、有效轉換。(3) 儲熱水箱要能夠...
采暖市場關鍵在經銷商技術能力
通常,采暖系統(tǒng)有4個主要組成部分,分別為:一,熱源,二,末端,三,分水器,四,輔材。其中,熱源部分是最重要的也是技術含量最高的部分,在整個系統(tǒng)的造價里所占的比率也最高,一般要大于30%。在分戶采暖集成系統(tǒng)里面,80%以上的熱源都是鍋爐,也就是壁掛爐或者小型的落地式鍋爐,還有一些大面積的別墅會采...
壁掛爐銷售三個主力渠道盤點
傳統(tǒng)的壁掛爐基本都是通過系統(tǒng)集成商和服務商,以工程配套及家裝配套等傳統(tǒng)渠道銷售為主體。但北方很多早期通過房地產配套的壁掛爐已經到了更新?lián)Q代期。所以很多消費者開始到家電零售賣場購買壁掛爐。工程市場壁掛爐工程市場主要市場還是在北方區(qū)域。壁掛爐市場份額快速增長,其中房地產集中配套采購依然占據主要的市...
中國壁掛爐市場知名品牌盤點
中國家庭獨立采暖的歷史并不長,在短暫的十幾年時間里,前前后后出現了近150個壁掛爐品牌,除了90年代末進入國內的歐洲老牌熱能企業(yè),國產壁掛爐設備可以說是遍地開花,品牌與產品數量出現了大幅度增長。在國內生產壁掛爐(國產品牌國內銷售+進口品牌國內生產)年銷量超過1萬臺的企業(yè)有29家,年銷量超過2萬...