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2015年針對(duì)家電渠道的O2O平臺(tái)發(fā)展風(fēng)起云涌，何總也是積極參與者之一，但在真正做了之后他發(fā)現(xiàn)有很多不可逾越的難題。 一是商品整合的寬度不夠。家電是低頻消費(fèi)，客戶的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)不夠，單品牌、單行業(yè)很難成功，需要跨界，用家電作框架，用建材做寬度，用服裝做活動(dòng)，用快消品做粘度，用農(nóng)產(chǎn)品的返城做生態(tài)。 ...

"場(chǎng)景化"正在演變成一個(gè)行業(yè)趨勢(shì)。近日，不光制造企業(yè)紛紛在中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)上表示將發(fā)力"場(chǎng)景互動(dòng)"，圍繞消費(fèi)者體驗(yàn)設(shè)計(jì)各種產(chǎn)品的使用場(chǎng)景;零售行業(yè)也已經(jīng)意識(shí)到，給消費(fèi)者提供一個(gè)消費(fèi)"場(chǎng)景"，將有助于更好地拉動(dòng)零售模式的升級(jí)迭代。 "未來(lái)的零售行業(yè)，重要的在于給消費(fèi)者提供一個(gè)場(chǎng)景，讓消費(fèi)...

對(duì)于實(shí)體零售企業(yè)來(lái)講，商品是品牌商決定的，服務(wù)是自己的，只有把服務(wù)做好，才能體現(xiàn)自身的價(jià)值。因此，實(shí)體零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重心也在逐步向重服務(wù)類(lèi)的電器轉(zhuǎn)移，通過(guò)服務(wù)的附加價(jià)值體現(xiàn)實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)。2015年9月，福建泉州的惠安華友電器正式進(jìn)入以中央空調(diào)銷(xiāo)售為主的智能家居領(lǐng)域，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)贏得客戶口碑...

品牌初創(chuàng)，空調(diào)起家 起步(1998-2000年)：90年代初，家電廠家在市場(chǎng)需求和利潤(rùn)的推動(dòng)下迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。市場(chǎng)上出現(xiàn)以電器經(jīng)營(yíng)為主的專(zhuān)業(yè)零售店模式，家電銷(xiāo)售漸漸從百貨商場(chǎng)中分離。 1998年12月18日，五星電器從國(guó)有企業(yè)江蘇省五交化變革重組而成，以空調(diào)批發(fā)起家，敲響了家電行業(yè)的大門(mén)。那...

2016年的家電市場(chǎng)尤其是零售市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，區(qū)域零售商作為以銷(xiāo)售為主體的商家，首先思想壓力要輕，穩(wěn)步發(fā)展是關(guān)鍵，放低增長(zhǎng)預(yù)期，不給自己企業(yè)增加不必要的思想壓力，不給員工造成不必要的思想壓力。 降低庫(kù)存，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。 受整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣影響，2016年家電產(chǎn)品價(jià)格整體也會(huì)呈現(xiàn)下行趨勢(shì)...

在低增長(zhǎng)的新常態(tài)下，電商對(duì)實(shí)體零售的影響持續(xù)深入，盡管零售企業(yè)不斷嘗試創(chuàng)新，但目前仍處于探索階段，沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)普遍適用的轉(zhuǎn)型模式，2016年，還會(huì)繼續(xù)處于調(diào)整期，如果能夠活下來(lái)，就能夠活得更好，如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、管理系統(tǒng)等方方面面都做得很好，就能夠成為成功者和強(qiáng)者。而在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下，線上線...

家電行業(yè)高增長(zhǎng)的階段已經(jīng)過(guò)去，實(shí)體家電零售企業(yè)日子難過(guò)已經(jīng)成為各企業(yè)的共識(shí)，每個(gè)企業(yè)都面臨著前所未有的壓力。 運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不見(jiàn)好轉(zhuǎn) 在財(cái)神軟件所服務(wù)的近200家區(qū)域家電零售企業(yè)當(dāng)中，從銷(xiāo)售額來(lái)看，與去年同期相比，今年實(shí)際增長(zhǎng)在5%以上的不超過(guò)3%，保持持平或下降幅度在10%以內(nèi)的約占60%～70%...

中國(guó)的電商經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，京東和天貓都已經(jīng)成為世界上最先進(jìn)的平臺(tái)之一，也為行業(yè)構(gòu)筑了較高的門(mén)檻，尤其是對(duì)資金的需求量最大。因此，不但京東、天貓雙寡頭的局面短時(shí)間內(nèi)很難被打破，其他平臺(tái)要想改變目前的座次，也需要投入巨大的資源。

家電行業(yè)高增長(zhǎng)的階段已經(jīng)過(guò)去，實(shí)體家電零售企業(yè)日子難過(guò)已經(jīng)成為各企業(yè)的共識(shí)，每個(gè)企業(yè)都面臨著前所未有的壓力。

目前家電市場(chǎng)表現(xiàn)并不樂(lè)觀，渠道競(jìng)爭(zhēng)日漸明顯，電商的發(fā)展已經(jīng)嚴(yán)重影響到線下渠道的銷(xiāo)售。傳統(tǒng)的家電零售企業(yè)有三分之一虧損，很多品牌的專(zhuān)賣(mài)店關(guān)店數(shù)量在逐步增多。當(dāng)然，這不光是電商渠道沖擊的結(jié)果，還有前些年家電行業(yè)野蠻生長(zhǎng)帶來(lái)的副作用，門(mén)店過(guò)剩。 十字路口的中國(guó)家電市場(chǎng) 據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)，...