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作為九十年代初就開始做家電代理的一批經銷商。這么多年發(fā)展過來，過程比較復雜，也比較艱辛。而現在市場競爭日趨激烈，留給代理商的毛利越來越薄，生意也變得越來越難做。在這種情況下，原來粗放型管理體系早就難以適應當今的市場環(huán)境，所以代理商公司勢必要把企業(yè)的內部管理跟上去，要由粗放型向集約型過度，實現精...

作為寧波地區(qū)最大的小家電代理商之一，鴻升公司經營家電產品已經有20多個年頭，可以說是伴隨著中國家電代理行業(yè)一路同行，一步步發(fā)展壯大，見證了整個家電行業(yè)的跌宕之路。創(chuàng)新、學習、提升、拼搏是公司的經營理念，在這個理念的引領下，鴻升公司建立起一套完善的人事管理系統(tǒng)，組建起一支年青充滿活力、朝氣的營銷...

沐趣多至今已經擁有專業(yè)的售后服務團隊與倉儲基地，并在寧波設立有國會內最專業(yè)的即熱式電熱水器維修中心。自2012年2月起，沐趣多公司更專心于家用電器及相關產品的研究與設計，將產品的代理與銷售進行剝離移交給德之渥電器商行。一年以來，沐趣多的經營思路改變很大，因為我們意識到，當前傳統(tǒng)經銷商的發(fā)展確實...

家電代理商作為上接廠家，下啟縣鄉(xiāng)市場經銷商的渠道中間商，對三四級市場經銷商的未來，要有一個很清醒的認識。未來經銷商要贏得生存和發(fā)展空間，要做好三個基本點。首先，服務是代理商存在的核心價值之一，做好服務是根本，我們所做的事情是要圍繞消費者的需求，去提供服務，"服務營銷，營銷服務"，靠差價賺取利潤...

2009年創(chuàng)辦廣州易積網絡科技有限公司，目前易積電器已經成長為中國電子商務領先20強企業(yè)。根據易積的規(guī)劃，代運營只是起步，易積要打造"網上屈臣氏"，就要成為小家電電子商務渠道零售商。這種"左手是經銷商，右手對接終端用戶"的模式，對制造業(yè)而言，易積是操盤手，負責整體代運營，企業(yè)只需專注于生產制造...

北京明輝偉業(yè)科貿有限公司目前主要代理美的小家電，在京城經營家電代理已經有十余年的時間。從桶裝水起家，到現在年銷售額過億的規(guī)模。公司的發(fā)展在曲折發(fā)展中不斷壯大。早在這2006年，網絡渠道剛剛興起時，明輝偉業(yè)就已經感受到了網絡渠道會在不遠的將來帶來一場革命，也迅速抓住了網絡渠道帶來的機遇，在做好傳...

多年以來，華美電器一直是堅持薄利多銷，服務當先的經營理念，依靠準確的市場定位和不斷創(chuàng)新的經營策略，使合作客戶的數量保持穩(wěn)步增長，同時企業(yè)規(guī)模也不斷擴大。2013年，公司整體銷售規(guī)模也同樣保持了良性的增長，增長的因素主要是來自于我們對百貨網點密度的提升，而且百貨渠道的贏利空間也相對較好。目前中國...

誠信永利1990年開始做剃須刀等個人護理類家電經營，從在商場中租賃一節(jié)柜臺開始，發(fā)展至今銷售規(guī)模達到2億元，成為當地精品小家電代理行業(yè)中的佼佼者?；仡欉@些年的發(fā)展，感覺到代理商在市場的變革中積極調整自己非常重要。最初，我們是以批發(fā)業(yè)務為主，2000年時，感到家電銷售渠道會發(fā)生巨大的變革，當時果...

紅紫金電器自2000年成立以來一直都只做超市渠道，通過對超市系統(tǒng)的精耕細作，不斷優(yōu)化調整代理品牌及產品結構，由原來操作專業(yè)品牌為主，到陸續(xù)引進蘇泊爾、松下、虎牌等品牌，在超市各主銷的品類中形成具有競爭力的品牌組合，在合作的多個商超系統(tǒng)中都是位居前列的供應商。但今年以來，沃爾瑪提出改變與供應商的...

創(chuàng)辦于1988年的溫州市華安經貿有限公司，進入家電行業(yè)已經有二十年的時間了，目前合作的品牌包括艾美特、松下、九陽。家電代理商在發(fā)展的過程中，一直在跟隨著大勢的發(fā)展，讓自己穩(wěn)中求變。代理商一面依托的是市場，一面依托的是品牌。溫州華安對于市場的定位是，在一個區(qū)域內把品牌做大做強，做區(qū)域市場的深耕者...