更新?lián)Q代能否成為主旋律

　　首先，更新?lián)Q代是宏觀環(huán)境的需要。

　　2011年下半年以來，房地產調控、家電消費刺激政策陸續(xù)到期，再加上宏觀經(jīng)濟周期等多重因素，家電消費需求受到抑制。綜合這些因素考慮，家電廠商不得不把目光更多地放在改善型需求上。購房后的家電消費和更新?lián)Q代需求，成為國內家電消費的主導力量。

　　其次，更新?lián)Q代是消費升級的需要。

　　從消費市場看，消費結構也在不斷升級，更多的消費者開始關注環(huán)保、節(jié)能、低碳的理念以及體貼、舒適等人性化設計，家電產品消費結構升級的趨勢非常明顯。未來企業(yè)需要設計和生產出更多、更好的家電產品來滿足消費者對高端家電不斷變化的需求，家電廠商產品推廣的重點也應該放在以升級換代為主導的消費市場上。

　　第三，更新?lián)Q代是市場競爭的需要。

　　現(xiàn)階段家電行業(yè)的總體競爭態(tài)勢和競爭方式正在由數(shù)量增長到質量提高，產品設計趨勢轉向追求個性化和“感情的滿足”。

　　第四，更新?lián)Q代需求孕育著巨大的商機。

　　發(fā)改委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：從2010年開始中國城市家電已經(jīng)步入了二次更新?lián)Q代的高潮期。這意味著，家電產品的二次更新將會產生一個新的產業(yè)空間。預計有50%～80%的大家電將在近兩年內更新，并且開始向高端化、智能化、人性化的產品過渡。而廚衛(wèi)行業(yè)經(jīng)歷了十余年的高速發(fā)展期之后，進入更換新產品的時期。

　　最后，做好更新?lián)Q代市場要找到好的策略和方法。

　　做好更新?lián)Q代市場也并非易事，在具體方法和策略上還需要進行深入的探討和有益的嘗試?？偟脑瓌t是要通盤考慮，區(qū)別對待。要深入研究改善性需求的特點，根據(jù)不同消費需求、不同類別，在品質提升和成本價格降低上著手，找到差異化的產品策略和創(chuàng)新性的營銷方法，綜合利用裝修、建材、中介等各種渠道，最大程度低爭取到與目標消費者的接觸機會，并通過產品和服務的差異化爭取換購人群。

　　未來幾年，挖掘更新?lián)Q代的需求正在逐漸成為未來幾年家電市場的主旋律。家電廠商只有敏銳地洞察到市場良機，并借機而動，才能在接下來的市場競爭中立于不敗之地。