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點亮共享源 拓寬業(yè)務(wù)邊界
當(dāng)前各行各業(yè)代理商及經(jīng)銷商均遇到運營成本上升、廠家追求扁平、壓縮渠道空間等難題,代理商的主要競爭對手從現(xiàn)實中的連鎖店鋪變成虛無縹緲的網(wǎng)絡(luò),可謂你看不見對手,但對手通過大數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)能夠輕易獲取你的所有信息。在這種錯位的競爭中,代理商的日子異常艱難;共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),興許可以從中借鑒,找尋一些方法,...
突破行業(yè)轉(zhuǎn)型瓶頸 健民勇于挑戰(zhàn)自我
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代,全球產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)間相對割裂的狀態(tài)被打碎,2015 年是“ 十二五” 收官之年。過去五年中,中國家電業(yè)取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步。自2015 年以來,在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及住宅產(chǎn)業(yè)低迷等綜合因素的影響下,中國家電行業(yè)市場增長動力不足,主要產(chǎn)品銷量增速放緩,大家電陷入負(fù)增長困境。在此時眾多原...
為了蘇泊爾 奔赴下一個戰(zhàn)場
濟(jì)源東城開展家電商行李開展總經(jīng)理總是帶隊在路上,一場活動接一場活動,李總一年365天似乎難得有閑下來的時間。從2016年5月到2017年4月底,李總帶領(lǐng)公司團(tuán)隊不間斷的活躍在河南省濟(jì)源市和焦作市這兩個區(qū)域,這期間近一年的時間里,從2016“蘇泊爾我愛你5.21超級工廠直供會”到剛剛結(jié)束的201...
家電代理商 共享經(jīng)濟(jì)與資源整合
如今,中國經(jīng)濟(jì)已步入共享經(jīng)濟(jì)時代,資源的整合與共享成為企業(yè)發(fā)展的必然要求。“共享經(jīng)濟(jì)”逐漸成為一個時髦的詞匯。共享經(jīng)濟(jì),一般是指以獲得一定報酬為主要目的,基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。其本質(zhì)是整合線上線下的各種資源。有的也說共享經(jīng)濟(jì)是人們公平享有社會資源,各自以不同的方...
經(jīng)銷商服務(wù)變革贏在相信
激烈的市場競爭中,服務(wù)的隱形作用不言而喻,只是服務(wù)的價值評估,一直沒有量化的依據(jù),讓決策者舉棋不定,其實可以通過設(shè)定發(fā)展步驟和考核指標(biāo)的形式來評估:第一階段:相關(guān)方滿意這里主要指的是顧客的滿意、二級經(jīng)銷伙伴的滿意、銷售部門的滿意。服務(wù)好顧客,其實就是服務(wù)好后兩者,只是需要在服務(wù)制度、流程、政策...
格蘭仕與臨沂魯蒙電器的親密之旅
臨沂是山東省面積最大、人口最多的城市,它歷史悠久,是中華文明的重要發(fā)祥地之一。有曾子、荀子、諸葛亮、王羲之等歷史名人。正所謂一方水土養(yǎng)一方人,“2010年臨沂魯蒙電器有限公司因與格蘭仕結(jié)緣而成立,今年是魯蒙電器與格蘭仕合作的第八個年頭啦!”像老友寒暄的交情一般,底氣醇厚、笑聲爽朗的于珉總經(jīng)理在...
什么是真正的商機(jī)?
所謂商機(jī),可以做橫向和縱向的分析。橫向來分,商機(jī)具體指商機(jī)產(chǎn)品、商機(jī)品類以及商機(jī)品牌,并且這一品類能夠在未來三、五年時間保持一定的市場增長。例如,2002年開始發(fā)展的電磁爐單品、2008年步入井噴期的豆?jié){機(jī)單品,在五年時間內(nèi)均保持著40%左右的增速。隨著市場競爭格局的變化,電磁爐和豆?jié){機(jī)也在從...
用行動提振下級市場信心
武漢市誠品鴻達(dá)商貿(mào)有限公司在廚衛(wèi)行業(yè)打拼十多年,亦是好太太電器當(dāng)?shù)卮砥髽I(yè)??偨?jīng)理聶友法告訴記者,圍繞品牌建設(shè)、渠道搭建以及客戶服務(wù),公司在2016年都做出了長足的改進(jìn)。而對這一年所釋放的市場信息,聶總說面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn),而迎接這種變化,唯有行動。
開店三件事:選址、選址、選址!
選址是開店前最重要的一件事,要權(quán)衡資金、品牌、自身能力要綜合考慮,要考慮產(chǎn)出也要考慮投入。開店的三類選址:建材市場、商業(yè)區(qū)、新建樓盤社區(qū)。建材市場最大特點在于自然客流多,可以攔截到前端的消費者,帶有明確消費目標(biāo)的消費者也多。所以一般開店應(yīng)該優(yōu)先考慮選址在建材市場。建材市場開店投入主要在店面租金...
服務(wù)制勝 經(jīng)銷商必做的六件事兒
售后服務(wù)如同一把雙刃劍,經(jīng)銷商既愛又恨。愛它的是因為知道售后服務(wù)是品牌與用戶直聯(lián)的紐帶,可以提升銷量;恨它的是因為售后服務(wù)是一種負(fù)擔(dān),不產(chǎn)生價值利益。其實凡事都有利弊,就看如何取舍。隨著互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)的深入人心,新興的售后服務(wù)已然成為香餑餑得到眾多品牌的追棒,因為服務(wù)是當(dāng)下最暢銷的產(chǎn)品。在這種時...