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北國(guó)電器榮獲2014新浪微博盛典“微力?進(jìn)無(wú)止境”2014年度河北品牌影響力獎(jiǎng)
2015年2月11日北國(guó)電器參加2014新浪微博盛典"微力·進(jìn)無(wú)止境"盛典，會(huì)上北國(guó)電器榮獲了2014年度河北品牌影響力獎(jiǎng)。2014年度河北品牌影響力排行榜在繼13年北國(guó)電器官方微博所取得的各項(xiàng)成績(jī)后，14年北國(guó)電器通過(guò)新浪微博積攢了大量的人氣，通過(guò)及時(shí)的活動(dòng)發(fā)布，家電知識(shí)的普及...
實(shí)體店如何擁抱電商？
當(dāng)下，無(wú)論是電商還是實(shí)體店都在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，線上線下融合的速度正在日益加快。電商和實(shí)體店之間正在互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。對(duì)于傳統(tǒng)家電零售商來(lái)說(shuō)，看著電商的迅猛發(fā)展也要有急迫感，但一定要立足自身實(shí)際和客戶需求，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
零售商 從經(jīng)營(yíng)商品到經(jīng)營(yíng)顧客
當(dāng)前，三四級(jí)市場(chǎng)的區(qū)域零售企業(yè)面臨的沖擊主要來(lái)自兩方面，首先是美的、海爾等品牌企業(yè)在大力發(fā)展O2O平臺(tái)，同時(shí)強(qiáng)勢(shì)沖擊線上銷售規(guī)模的擴(kuò)充。
七百平單店產(chǎn)出過(guò)億有何招
目前二三級(jí)市場(chǎng)中很多中小家電零售都面臨這樣的困惑，市場(chǎng)中大家都在賣的產(chǎn)品賣起來(lái)沒(méi)有利潤(rùn)，有利潤(rùn)的產(chǎn)品又賣不動(dòng)。四川達(dá)州市通用家電有限責(zé)任公司成立于1983年，從1995年開(kāi)始，就開(kāi)始賣市場(chǎng)有些難度的產(chǎn)品，自身先把門檻提高一點(diǎn)。我們已經(jīng)有十幾年不賣海爾的任何產(chǎn)品，為什么我們不賣海爾的產(chǎn)品呢?不是...
煉好內(nèi)功是正道
包頭同利家電經(jīng)過(guò)多年的迅速發(fā)展，目前各個(gè)品類都占據(jù)包頭市場(chǎng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其中彩電占包頭市場(chǎng)的58%，冰箱占到57%，空調(diào)73%，洗衣機(jī)占到61%，目前，同利家電一共6家店面，年銷售額為6個(gè)億，其中最好的店年銷售額1.5億，還有四個(gè)店年銷售基本也在億元左右。這樣的市場(chǎng)地位，既是歷史機(jī)遇賦予的，更是同...
物流O2O資源鏈整合大有可為
大部分區(qū)域家電零售企業(yè)的配送和安裝體系發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)不同的階段。第一階段，銷售、送貨、安裝分為三個(gè)體系的分離式服務(wù)銷售，基本上80%～90%的地區(qū)經(jīng)銷商都是按照此模式在操作。第二階段是配送安裝一體化的營(yíng)銷模式，發(fā)展比較好的區(qū)域零售企業(yè)在采取這種模式。第三個(gè)階段就是即買即送即安裝的服務(wù)模式，這也...
零售商 從適量轉(zhuǎn)向求質(zhì)
目前宏觀環(huán)境的影響使家電銷售很難，不管一二級(jí)市場(chǎng)，還是三四級(jí)市場(chǎng)都面臨著生存問(wèn)題。所以昆百大與下級(jí)分銷商的合作模式也是各種各樣的，例如和我們合作方式有昆百大管理輸出合作的、有昆百大品牌輸出合作的，也有以松散型的分銷合作模式的。各種模式共同發(fā)展，目的還是把市場(chǎng)堅(jiān)持做下去，把大家捆在一起增加采購(gòu)量...
抓住節(jié)點(diǎn) 掌握營(yíng)銷節(jié)奏
近幾年來(lái)，零售市場(chǎng)中的促銷節(jié)點(diǎn)悄然發(fā)生的變化，隨著電商渠道的蓬勃發(fā)展，除了傳統(tǒng)節(jié)假日如五一、十一、元旦春節(jié)舉行大型促銷活動(dòng)之外，一些有影響力的電商平臺(tái)發(fā)起的促銷活動(dòng)，如六一八、雙十一、雙十二等也正在成為促銷活動(dòng)節(jié)點(diǎn)的主流。
通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷差異化
處于高速發(fā)展期的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正為傳統(tǒng)零售商提供了一個(gè)強(qiáng)調(diào)通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和線上線下無(wú)縫銜接來(lái)提升消費(fèi)體驗(yàn)的廣闊平臺(tái)，這也是未來(lái)零售業(yè)的變革方向。許昌三家電2014年運(yùn)用大數(shù)據(jù)的思維和方法去進(jìn)行顧客管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷，為顧客提供個(gè)性化體驗(yàn)。并通過(guò)商品的銷售信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)、分類等分析，為商品銷售管理提供決策和...
零售商主要采購(gòu)模式對(duì)銷售的影響
主要經(jīng)營(yíng)模式：經(jīng)銷：供價(jià)經(jīng)銷經(jīng)銷保點(diǎn)鋪底額度經(jīng)銷賬期代銷：供價(jià)代銷代銷保點(diǎn)供價(jià)經(jīng)銷：(格力、美的、西門子等)特點(diǎn)：品牌地位高銷售占比大不得不做優(yōu)點(diǎn)：銷售拉動(dòng)活動(dòng)頻繁、品質(zhì)保證、服務(wù)到位、吸引人氣、產(chǎn)品線長(zhǎng)、提升自身品牌價(jià)值等缺點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)激烈利潤(rùn)不高費(fèi)用很少支持力度不夠結(jié)算方式：先款后貨經(jīng)銷保點(diǎn)：...
