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宣傳做橋梁 服務(wù)當(dāng)紐帶

我們公司主要經(jīng)營區(qū)域在南通市、泰州、蘇州、鹽城、東臺(tái)以及周邊等三四級(jí)市場(chǎng)。在一般人印象中江浙地區(qū)普遍經(jīng)濟(jì)水平高,所以往往覺得三四級(jí)市場(chǎng)和其他地區(qū)一二級(jí)市場(chǎng)差不多,實(shí)際上差別還是很大的。在我負(fù)責(zé)區(qū)域的三四級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)水平并不高,大部分還是低端消費(fèi)群,小部分是中高端消費(fèi)群。我們從衛(wèi)浴起家,在三四級(jí)...

2015-05-19

縣鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)怎樣實(shí)現(xiàn)精耕細(xì)作?

大連非凡電器從事衛(wèi)浴電器代理已經(jīng)有十幾年。從當(dāng)初的艱難創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在的精耕細(xì)作,非凡電器構(gòu)建的銷售網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)非常成熟,分銷網(wǎng)絡(luò)也已經(jīng)遍布整個(gè)大連市場(chǎng),并輻射到周邊區(qū)域。

2015-05-19

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 代理商守和等是死路一條

"互聯(lián)網(wǎng)+"代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代將加速電子商務(wù)的發(fā)展,家電代理商作為產(chǎn)業(yè)鏈的其中一環(huán)將岌岌...

2015-05-19

噢嘛咪嘛咪哄 管理要給人的劣根性帶緊箍咒

一個(gè)企業(yè)發(fā)展好不好其中有諸多原因,有可能涉及到的范疇包括營銷、管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、等方面。發(fā)展的好有原因發(fā)展的不好也有原因,世上任何事物沒有無緣無故的發(fā)生一切都有原因。例如:一個(gè)經(jīng)常貢高我慢的人(“貢”字的意思是獻(xiàn)功,獻(xiàn)物,是給社會(huì)的貢獻(xiàn),貢高的意思就是貢獻(xiàn)比別人高。這個(gè)高不高可不一定,多是自己...

2015-05-13

口碑是立足三四級(jí)市場(chǎng)的基石

編者按:鮑總做電氣出身,做家電前是在做工程的公司中做電氣相關(guān)的工作,因此在操作即熱式電熱水器市場(chǎng)時(shí)對(duì)電氣的了解給他很大的幫助,多年的市場(chǎng)打拼,舟山市場(chǎng)上的即熱式電熱水器品牌只剩下鮑總操作的斯帝博,可以說是壟斷即熱式市場(chǎng)。但是鮑總卻說:"我從來沒有刻意去打擊過別的即熱式品牌,發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)局...

2015-05-12

經(jīng)銷商:我的時(shí)間都去哪了?

做凈水機(jī)或者空氣凈化的經(jīng)銷商或者代理商,一定要學(xué)會(huì)“要事優(yōu)先”的管理選擇,這不是什么高深的大道理,而是一個(gè)做生意的常理,對(duì)于大多數(shù)中小型凈水代理商來說,能不能用好這四個(gè)字,可能決定著你能否存活或者贏利。

2015-05-11

經(jīng)銷商做好服務(wù)的七種武器

顧客對(duì)于服務(wù)的要求和感知是多方面的,每一個(gè)具體的細(xì)節(jié)都關(guān)系到消費(fèi)者滿意與否。

2015-05-11

優(yōu)良家電周年感恩回饋活動(dòng)案例分析

2015年元旦前夕筆者在浙江走訪客戶,了解到浙江幾家家電賣場(chǎng)的活動(dòng)非常成功,效果反響相當(dāng)不錯(cuò),其中紹興優(yōu)良家電的20周年感恩活動(dòng)尤為成功,在2014年的家電行業(yè)整體下滑的情況下,兩天的銷售額創(chuàng)造了最近5年的新高。筆者現(xiàn)場(chǎng)同吳優(yōu)良總經(jīng)理溝通之后,了解了他們的活動(dòng)方案,將其總結(jié)出來供讀者參考?;顒?dòng)...

2015-05-08

代理商轉(zhuǎn)型 抓牌 要廣開思路

很多處于轉(zhuǎn)型期的代理商面臨“另找新郎”的局面,這也面臨一些挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。第一個(gè)突出問題是,大品牌在當(dāng)?shù)匾延小靶履铩?,有合作的代理商伙伴,往往已?jīng)沒有代理機(jī)會(huì)。另外挑戰(zhàn)來自于商家本身,如果下定決心另起爐灶,與原來品類和定位相同或者相類似的品牌也存在局限。而尋找新品類、新品牌、新定位是一個(gè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐...

2015-05-08

開拓縣鄉(xiāng)市場(chǎng) 先分享 再共享

我們公司負(fù)責(zé)北京區(qū)域萬和產(chǎn)品的銷售很多年了,最開始只是負(fù)責(zé)幾個(gè)渠道的銷售,但是隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大,我們身上每年的任務(wù)都在增加,除了過去的零售商渠道,我們也有很大一部分銷售是縣鄉(xiāng)區(qū)域分銷商幫我們實(shí)現(xiàn)的。北京雖然是一個(gè)城市,但是北京區(qū)域很大,可以說太大了,除了北京的幾個(gè)老城區(qū),國美、蘇寧這類家電銷售渠...

2015-05-07