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用“加盟店”搶奪鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場
如果你細心呵護一顆種子,那么在它開花的時候,你獲得的不僅僅是最后綻放的一刻,而是收獲了整個過程的喜悅。沉下去才能種下種子。 去年11月,“加盟店”項目在五星電器內(nèi)部還僅僅是一個概念,當時潘一清總裁指出未來的方向,一是“加盟”,二是“鄉(xiāng)鎮(zhèn)”?!凹用说辍钡捻椖砍蓡T只有兩個人。不知如何下手,他們就去...
當體驗式營銷遇上互聯(lián)網(wǎng)思維 看我如何創(chuàng)造出20倍以上的業(yè)績!
當前的廚電行業(yè),產(chǎn)品高度同質(zhì)化、技術高度的雷同化、消費者購買行為的隨機化、個性化、渠道的多元化、制造成本的相近化、產(chǎn)品價格也非常的相近。這是一個現(xiàn)象,也是一個現(xiàn)實,同時也是一個事實。那么廚電品牌爭什么,比什么,如何在縣級市場從競爭對手中打一場漂亮的促銷戰(zhàn)。2015年4月23日,西安德威電器在陜...
營銷有心比用力重要,用腦比用嘴有效
提起營銷這個話題大家一點也不陌生,生活中我們可以看到他的身影,工作中熟悉他的氣息。大家初次見面自然要自我介紹自我推薦,我們把這種自我介紹自我推薦視為開場白就是營銷。大家經(jīng)常說沉默是金,貴人語遲。這里所說的貴人語遲并不是不說話,你在社交場合一語不發(fā)就會顯得孤僻和高傲。令人生畏面對場景有些格格不入...
互聯(lián)網(wǎng)+時代 專賣店怎么+
越來越多的家電廠商在順應時代大潮的前提下,充分利用互聯(lián)網(wǎng)在流通和銷售中的優(yōu)化和集成作用,不斷提升自身的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力,滿足目標消費者的需求。當然在這個過程中,傳統(tǒng)廠商依然要保持并穩(wěn)固自身優(yōu)勢,那就是線下經(jīng)營經(jīng)驗的累積,加上互聯(lián)網(wǎng)方式,讓傳統(tǒng)與現(xiàn)代相互融合,煥發(fā)出不一樣的光彩。這其中,在O2O逐...
格力線上表現(xiàn)平平 電商渠道推力不足所致
日前,星圖數(shù)據(jù)對外發(fā)布了8.15家電節(jié)的銷售數(shù)據(jù)。除了京東、天貓和蘇寧易購三大平臺的廝殺以外,品牌之間的競爭也是行業(yè)關注的焦點。其中,海爾、美的和格力三大中國傳統(tǒng)家電行業(yè)的標志性品牌的業(yè)績更是引得更多業(yè)內(nèi)人士的議論。首先,白電綜合類品牌美的成為京東線上的霸主品牌。尤其是8月15日當然的空調(diào)銷售...
用會銷將小鄉(xiāng)鎮(zhèn)做出大市場
黃老板是廣西陸川縣珊羅鎮(zhèn)的桑樂太陽能專賣店的老板,進入2014年以來,太陽能的日子越來越不好過了,原來每個月最高可以銷售15臺,到現(xiàn)在一個月才銷售2臺,可謂王小二過年,一年不如一年,眼看著一個季度的房租又要交納了,黃老板胸口像壓了一塊石頭。有一天,黃老板去陸川縣城,發(fā)現(xiàn)有一則刷墻廣告,內(nèi)容是:...
8.15家電節(jié)京東平板電視暢銷品牌淺析
雖說8.15家電節(jié)是網(wǎng)絡的狂歡,甚至可以說是京東的自粉,但從家電產(chǎn)品中的第一品類平板電視的銷售額排名來看,網(wǎng)絡家電銷售已經(jīng)開始呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)渠道很多的差異。星圖數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,樂視、海信、創(chuàng)維、飛利浦、小米、康佳、??ā⑺髂?、長虹和夏普京東8.15當日彩電銷售量位列前十。樂視作為互聯(lián)網(wǎng)品牌當日銷售...
O2O只是服務于商務的工具
O2O電子商務模式需具備五大要素:獨立網(wǎng)上商城、國家級權威行業(yè)可信網(wǎng)站認證、在線網(wǎng)絡廣告營銷推廣、全面社交媒體與客戶在線互動、線上線下一體化的會員營銷系統(tǒng)。對于品牌商來說,能兼?zhèn)渚W(wǎng)上商城及線下實體店兩者,并且網(wǎng)上商城與線下實體店全品類價格相同,才能形成O2O的閉環(huán)。
東哥大婚 京東促銷有道 還是借機炒作
借著上了各大媒體頭條的東哥奶茶大婚,京東商城成了2015年家電節(jié)增長最為迅猛的電商平臺。業(yè)內(nèi)人士不禁要問,東哥大婚,到底是為了自己,還是為了京東促銷?星圖數(shù)據(jù)對今年8.15期間八大電商平臺的數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,盡管處于特殊時期,8.15家電節(jié)期間,全網(wǎng)仍實現(xiàn)了銷售總額近6.8億元,同比增長超過58%...
小型家電經(jīng)銷商也可做好發(fā)展規(guī)劃
無論你愿意還是不愿意,時間都不曾停下腳步,每天都在帶我們向前走,前方有什么?未來有什么?不知道,那么,自己應該究竟往哪個方向走?又該如何走?這個是可以通過發(fā)展規(guī)劃來明確的。每個公司都應該有自己的發(fā)展規(guī)劃,以明確自己的整體發(fā)展方向,通過分析當前現(xiàn)狀與目標點之間的距離,設計相關的工作內(nèi)容和推進次序...