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蘇寧易購收購家樂福中國 全場景零售布局再推進(jìn)
繼年初收購萬達(dá)百貨之后，近日蘇寧易購再次對線下優(yōu)質(zhì)零售資源發(fā)起進(jìn)攻。6月23日，蘇寧易購公告稱，公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。本次交易完成后，蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團(tuán)持股比例降至20%。蘇寧易購將進(jìn)一步完善全場景、全品類布局，增強(qiáng)在大快消品類...
國美聯(lián)手海爾爆款產(chǎn)品年中大促，誰買誰省錢！
小時候電視廣告伴隨著我們一起成長，很多廣告只要一提起都能夠?qū)⑽覀兊挠洃浰查g拉回到無數(shù)年前，小編就一直對那句 “海爾好兄弟、好兄弟” 念念不忘，每次哼唱起來都無比親切。這些年海爾積極拓展與家居生活相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對各產(chǎn)品、服務(wù)、居家環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行全面整合，為消費(fèi)者量身定制系統(tǒng)化的現(xiàn)代生活解決方...
奧田東方巴黎A8蒸烤集成灶新品上市, 完美詮釋浪漫廚房新美學(xué)！
2019年6月18日，奧田“灶神駕到，決戰(zhàn)618”活動，49999元裝修基金(3人)，價值10999元奧田集成水槽洗碗機(jī)(20人)，價值1000元(100人)平衡單車等大獎在廈門溫德姆豪庭至尊大酒店揭曉，并通過奧田天貓旗艦店進(jìn)行了面向全國消費(fèi)者的轉(zhuǎn)播！奧田作為高端集成灶行業(yè)引領(lǐng)者，第四代蒸烤一...
專賣店進(jìn)店客戶，如何搞定？
現(xiàn)在人的生活節(jié)奏都快，能進(jìn)入實(shí)體門店看產(chǎn)品，甚至只是轉(zhuǎn)一圈，其實(shí)絕大部分是“無事不登三寶殿”，只要進(jìn)了店里，基本都是有購買需求的，所以珍惜每一次與客戶溝通的機(jī)會顯得尤為重要，如果我們店內(nèi)導(dǎo)購能夠認(rèn)真對待每一位進(jìn)入店面的人，那就將會大幅度地提高簽單的成交率。當(dāng)然，首先我們要拿到進(jìn)入店面的客戶信息...
國美618這幾款網(wǎng)紅產(chǎn)品助你從“頭”做起 ?
出門之前，一定要好好清潔一下臉部，讓剛剛從沉睡狀態(tài)的你，滿血復(fù)活。而且，如果清潔做不好，那么，痘痘和黑頭也會暴增，讓這個夏天油膩膩又心煩，影響形象又心累，所以，一定要做好每天的面部清潔，出門之前還要做到哪些事項(xiàng)？一起來看看我的心得吧，有國美這些網(wǎng)紅好物幫忙，出門之前，不慌不忙，從“頭”開始！i...
拓客三步法
第一步 制定目標(biāo)與分解目標(biāo)拓展客戶首先要制定全年規(guī)劃，第一步要制定目標(biāo)。制定目標(biāo)的第一步——布局。一般布局涉及到全年目標(biāo)，無論是幾百萬、幾千萬、還是上億規(guī)模，都涉及到目標(biāo)的制定和全年布局。制定目標(biāo)先要分解目標(biāo)，不同時間達(dá)成何種結(jié)果。最常見的方式是與去年同期相比，哪些渠道有增量。例如，網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)...
經(jīng)銷店的O2O新營銷解析
在當(dāng)前市場上，消費(fèi)者越來越趨于理性，他們在看重網(wǎng)購所帶來便利的同時，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)體驗(yàn)，只注重單一線上渠道的傳統(tǒng)電子商務(wù)模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前消費(fèi)者的需求，線下實(shí)體渠道已然重新成為家電營銷的重要渠道，這給廣大線下實(shí)體店帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。而O2O營銷正是結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)營銷與實(shí)體營銷的雙重...
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是專賣店生存的根本
近兩年，受經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境及商品房精裝修比例提高的影響，建材、家電類專賣店的潛在客戶越來越少，很多經(jīng)營者感到仿佛一夜寒霜，市場凋敝。面對市場的冷熱無常，經(jīng)營者除了在巨浪浮沉中苦苦掙扎以外，更大的壓力是來自內(nèi)心對于路在何方的自我發(fā)問與嘆息。拿我自身舉例：我在南通市區(qū)經(jīng)營方太這個品牌。從地理屬性上看，...
供應(yīng)商 積極擁抱 提高供應(yīng)鏈體系運(yùn)營效率
從渠道布局來看，線下的渠道仍然以大連鎖平臺為主導(dǎo)和支撐，京東、蘇寧依靠大平臺一體化的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)線上線下的融合，并加速布局縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。在一二級市場，傳統(tǒng)KA賣場家電版塊業(yè)務(wù)是下滑的，銷量的下滑提升了經(jīng)營成本，供應(yīng)商在不斷的調(diào)整。隨著平臺性零售終端在三四級市場的布局，供應(yīng)商普遍認(rèn)為，應(yīng)該擁抱渠道的...
電商格局生變 有強(qiáng)大生態(tài)效應(yīng)者得天下
中國電子商務(wù)發(fā)展，沉浮20年，如今已成為理想生活中不可或缺的組成部分，也是觀察消費(fèi)升級和中國經(jīng)濟(jì)的重要窗口。電商發(fā)展到今天，經(jīng)過多次升級和轉(zhuǎn)型，與剛起步階段的電商已有天壤之別，其更大的意義在于，在連接消費(fèi)者的需求端和生產(chǎn)者的供給端過程中，電商已經(jīng)完全重構(gòu)了消費(fèi)場景和生產(chǎn)鏈條，不僅改變了消費(fèi)者的...
