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蘇泊爾廚衛(wèi) 多措并舉贏得市場(chǎng)主動(dòng)
這幾年煙灶行業(yè)新進(jìn)入者眾多，總體的品牌格局并沒(méi)有什么大的變化。雖然家電連鎖的規(guī)模出現(xiàn)了滯漲，但各品牌的年度總規(guī)模卻是正增長(zhǎng)的。這一負(fù)一正的數(shù)字說(shuō)明，煙灶實(shí)行渠道多元化的策略是正確的。
依靠技術(shù)發(fā)展 玉立穩(wěn)步發(fā)展
目前市場(chǎng)上的主流集成灶為側(cè)吸下排式，玉立經(jīng)過(guò)12次試驗(yàn)形成了JC08系列集成灶的結(jié)構(gòu)及外觀，也就現(xiàn)在的側(cè)吸下排的集成灶，實(shí)現(xiàn)了與現(xiàn)代櫥柜無(wú)縫連接技術(shù)、4.6kw聚旋火技術(shù)，等等滿足各群體的消費(fèi)者。
2012年 家電廠商機(jī)會(huì)何在？
2010年，中國(guó)家電業(yè)高速發(fā)展，幾乎全品類家電銷(xiāo)量都實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了過(guò)萬(wàn)億的銷(xiāo)售額，這與中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)全年向好和房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)走高有直接關(guān)系。而2011年中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了最嚴(yán)厲的調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“量降價(jià)滯”的主要特征，全國(guó)主要的城市住房銷(xiāo)售量下降50%以上，一些城市甚至下降了...
制造商 立足全局市場(chǎng) 進(jìn)行資源優(yōu)化配置
對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的狀況，廠家和代理商關(guān)心的角度不同，代理商關(guān)心的是自己區(qū)域市場(chǎng)房地產(chǎn)的市場(chǎng)情況，而廠家則需要立足全局，觀察和分析不同地區(qū)房地產(chǎn)的熱度和變化情況，以便在營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，區(qū)域市場(chǎng)資源的投放，工作重心的確定，政策傾斜的協(xié)調(diào)和處理，能夠進(jìn)行全局性的統(tǒng)籌規(guī)劃，并根據(jù)不同市場(chǎng)的情況有所側(cè)重，...
以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)跨越“嚴(yán)冬”
2011年下半年家電市場(chǎng)受宏觀政策影響就已經(jīng)很明顯，尤其是第四季度冰箱、空調(diào)、彩電等甚至出現(xiàn)了同比負(fù)增長(zhǎng)的局面，行業(yè)內(nèi)悲觀的聲音很多。其實(shí)，家電市場(chǎng)在經(jīng)歷過(guò)去幾年的強(qiáng)勁增長(zhǎng)以后步伐放緩，也是很正常的狀態(tài)，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌跡來(lái)看，任何一個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭都不可能始終保持著強(qiáng)勁。
危中求機(jī) 中小品牌拼的是速度和耐力
在這次市場(chǎng)危機(jī)面前，與大品牌的從容應(yīng)對(duì)相比，中小企業(yè)的壓力尤為突出。很多中小品牌負(fù)責(zé)人對(duì)《現(xiàn)代家電》記者談到，此次市場(chǎng)危機(jī)對(duì)于中小品牌可以說(shuō)是內(nèi)憂外患。上游歐債危機(jī)，整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好，企業(yè)會(huì)采取一些經(jīng)濟(jì)收緊的措施，供應(yīng)商的財(cái)務(wù)成本上升，原材料價(jià)格上漲。企業(yè)內(nèi)部招工難，綜合用工成本不斷上升。外...
尊重市場(chǎng)才有市場(chǎng)的尊重
唯變不變的思想是企業(yè)管理進(jìn)取性的標(biāo)志，雖說(shuō)隨著外部環(huán)境的轉(zhuǎn)變，變是永恒的。但如果變化僅僅是圍繞自身利益做出的調(diào)整而不是整合利益共同體一起調(diào)整，必然會(huì)導(dǎo)致調(diào)整事倍功半，不尊重市場(chǎng)和伙伴必然自身也不會(huì)被尊重。所以作為超大型企業(yè)，做出任何一個(gè)決策，首先是企業(yè)高層要根據(jù)市場(chǎng)充分論證，充分考量，達(dá)成一致...
經(jīng)營(yíng)成本決定運(yùn)營(yíng)模式
大家電的分銷(xiāo)過(guò)程是從總代理商到直營(yíng)一步實(shí)現(xiàn)的。所以，銷(xiāo)售公司并不是什么新的模式。問(wèn)題是，做不做銷(xiāo)售公司不是由某個(gè)人的個(gè)人意志說(shuō)了算，而是由市場(chǎng)說(shuō)了算的。
2011年電磁爐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品牌格局分析
在與電磁爐整機(jī)及上下游配套企業(yè)溝通的過(guò)程中，我聽(tīng)到了兩種截然相反的市場(chǎng)判斷。一，是主流品牌的規(guī)模在增長(zhǎng)，因此，電磁爐的規(guī)模也在小幅攀升；二，是來(lái)自終端的數(shù)據(jù)顯示，1～10月電磁爐的規(guī)模同比降低8%。經(jīng)過(guò)分析，我認(rèn)為，電磁爐行業(yè)這“一升一降”兩個(gè)判斷的背后，其實(shí)是中國(guó)電磁爐市場(chǎng)整體規(guī)模下降和主流...
企業(yè)要以務(wù)實(shí)的態(tài)度去做好細(xì)分市場(chǎng)
拼概念、拼價(jià)格、拼保修期……傳統(tǒng)儲(chǔ)水式電熱水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的程度，有一些品牌只能依靠家電下鄉(xiāng)來(lái)謀求發(fā)展。而當(dāng)政策和環(huán)境層面的刺激效應(yīng)減弱以后，面對(duì)今年比較復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，一些品牌就顯得無(wú)所適從，不知道該從哪個(gè)角度突破。而從整個(gè)即熱式熱水器行業(yè)來(lái)看，市場(chǎng)情況也不是太好，一些品牌下滑比較...
