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產(chǎn)品圖片
旺季備貨的原則

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寧可少備絕不多備 關(guān)于備貨,要做到精確備貨實(shí)在是太難了,就像喝酒,很難精確測算出今晚喝幾杯剛剛好,那就走一個(gè)安全路線,盡量少喝點(diǎn)。

由員工來主導(dǎo)備貨 具體的銷售工作是員工在做,由執(zhí)行者來確立執(zhí)行計(jì)劃自然是最合適的。同時(shí),也是引導(dǎo)員工有計(jì)劃性的來工作。

翻老帳 做新規(guī)劃之前,先翻翻去年的老帳。在引導(dǎo)員工做今年的備貨計(jì)劃時(shí),先把去年旺季的銷售資料翻出來,把去年賣得好,賣得不好的原因都列出來。

先把最糟糕的情況考慮清楚 所有計(jì)劃都只是猜想和預(yù)測,現(xiàn)實(shí)中什么都在變,我們不可能精確的分析出未來變化。

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